GERENTE DE CONDOMÍNIO OU ZELADOR, CONHEÇA A DIFERENÇA
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GERENTE DE CONDOMÍNIO OU ZELADOR, CONHEÇA A DIFERENÇA

FFS Gestão Condimial

Atualização do mercado

Com a profissionalização da sindicância, os condomínios passam por mudanças e boas práticas do mercado, estão migrando para os condomínios residenciais.

 

Zelador de condomínio tradicional

A função de zelador, que conforme a classificação Brasileira de Ocupações (CBO), zelam pela segurança das pessoas e do patrimônio de edifícios de apartamentos, edifícios comerciais, igrejas e outros. atendem e controlam a movimentação de pessoas e veículos no estacionamento; recebem objetos, mercadorias, materiais, equipamentos; conduzem o elevador, realizam pequenos reparos. prestam assistência aos religiosos, ornamentam a igreja e preparam vestes litúrgicas.: Nº da CBO: 5-51.20.

O zelador deve ter uma noção de como funcionam todas as instalações do condomínio, mas não deve substituir a mão-de-obra especializada, as quais necessitam estar descritas nos planos de manutenção e estarem ao cargo de equipe de manutenção especializada venha fazer o conserto.

Foi-se o tempo, que zelador fazia tudo, e poderia realizar os reparos pessoalmente, pois as ações possuem atribuições, novas legislações e modernização de edifícios que demandam mais conhecimentos e gestão de registros.

 

Funções do Gerente de condomínio

O gerente condominial, tem uma função operacional, sendo o braço direito do síndico, atuando no gerenciamento dos funcionários, dos prestadores de serviço, ficando encarregado da manutenção e afazeres burocráticos do condomínio, possibilitando o síndico tempo para decisões estratégicas.

 

Remuneração média dos gerentes

Conforme site vagas.com, em fevereiro de 2019, o cargo de Gerente de Condomínio se inicia ganhando R$ 2.559,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 4.538,00. A média salarial para Gerente de Condomínio no Brasil é de R$ 3.298,00. A formação mais comum é de Graduação em Administração de Empresas.

 

Conhecimentos necessários para a função

O Perfil do gerente de condomínio requer conhecimentos mais aprofundados em relação a assuntos técnicos do edifícios e realização de funções como compras, cotações e administração de pessoal.

Para o desempenho satisfatório da função é recomendado que o gerente condominial

  • Conheça as normas técnicas e regulamentações relacionadas ao condomínio
  • Conheça os serviços e produtos do mercado
  • Gerencie os funcionários do edifício e instrui-los
  • Realize cotações e gerencie os fornecedores
  • Gerencie as reformas das unidades de modo mais próximo
  • Ser capacitado a realizar trabalhos de prevenção e combate a incêndios
  • Ter bons conhecimentos relacionados aos sistemas do edifício, quem pode altera-los e gerir os planos de manutenção
  • Gerencie as ações de terceirizados de forma mais eficiente
  • Conheça e monitore a Convenção e do Regulamento Interno do edifício
  • Gerencie a segurança do edifício
  • Entre outras

 

Ganhos na gestão com a adoção da gerência

Seja o síndico morador ou profissional, o mesmo muitas vezes não consegue se dedicar por longos períodos a um único condomínio, e o tempo que o mesmo o faz, caso seja utilizado para ações rotineiras ou administrativas burocráticas, poderá inviabilizar a gestão estratégica do empreendimento.

O gerente condominial, atuará de forma mais profissional e para isto estará treinado, preparado e com tempo para realizar as obrigações e tarefas como em uma empresa.

A função, poderá ser uma modernização da função do zelador, o qual poderá se preparar de modo a alavancar a carreira, para realizar as tarefas de modo mais eficiente e estratégico.

 

Reflexões  

  1. Será que seu condomínio, ao invés de um novo síndico, não está precisando de um gerente?

 

  1. Será que você sindico profissional ou morador, não precisa migrar sua zeladoria para um gerente?

 

  1. Será que o síndico profissional que o condomínio contratou, não devesse ser substituído por um gerente de condomínio e a sindicância voltar aos moradores?
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About Ronaldo Sá Oliveira

Ronaldo Sá Oliveira
Diretor da RSO ASSESSORIA, especialista em normalização atuando em mais de uma centena de comissões técnicas nos últimos anos, dentre as quais ABNT NBR 14037 – norma de manuais de entrega; ABNT NBR 5674 – norma de gestão da manutenção; ABNT 16280 – norma de reforma (autor do texto base); ABNT NBR 15575 – norma de desempenho etc. Prestador de assessoramento técnico, laudos, pareceres a condomínios e gestão de reformas É assessor técnico de grandes entidades do setor imobiliário, construção e projetos, coordenador técnico de diversos manuais técnicos do setor e colunista de diversos canais voltados a construção e gestão de empreendimentos. whatsapp 11 99578-2550 ronaldo@rsoassessoria.com.br

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